当今制药市场中的CDMO（合同研发生产组织）和CMO（合同生产组织）正面临重大挑战。核心生产流程和供应链流程的数字化可以帮助他们在满足客户需求方面变得更加敏捷、更迅速并且更具有适应性，在同时管理复杂的监管要求下，避免供应链中断。我们的白皮书提供了洞察与策略，帮助CDMO和CMO在不断变化的市场中保持竞争力，并同时为客户提供具有成本效益和有效的服务。
日益多样化的客户需求、脆弱的供应链、不断变化的监管要求以及高效、灵活和快速的运营等关键挑战，迫使CDMO和CMO开启数字化之旅，并开始制定路线图来实现制药 4.0。采用数字技术的压力越来越大，并且制药数字化转型具有挑战性，但如果CDMO和CMO想“为未来做好准备”，这是唯一的解决方案。
数字化制药流程的重要步骤之一是实施生产执行系统（MES），如柯尔柏的维隆 PAS-X MES。帮助制药商一起构建完善的生产工艺流程并实现高效灵活地生产，通过MES降低了风险、时间、成本和工作量，提高了流程效率、产品质量以及业务敏捷性。
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